Чтобы жизнь не пролетела зря: 10 правил организации времени шефа
Правило 1.
Составьте план дня с указанием перечня дел в порядке их важности.
Один из самых важных парадоксов времени состоит в том, что, потратив время на планирование времени, его становится больше.
Правило 2.
Прежде всего беритесь за важнейшие и самые срочные дела.
Как правило, 80% времени руководителя отнимают дела маловажные, приносящие в общем итоге результативности рабочего дня не более 20%. И наоборот, из десятка дел всегда надеется парочка, разобравшись с которой, вы можете считать этот день прожитым не напрасно.
Правило 3.
Уединитесь хотя бы на 1 час, спрятавшись от текучки.
По статистике, количество обращений к руководителю во время рабочего дня столь велико, что средний интервал между ними составляет не более 8 минут! Практика «закрытых дверей» - единственный правильный путь для написания важного документа, принятия решения по принципиально важному вопросу или подготовке к важной деловой встрече.
Как показывает практика, именно за этот час руководитель и достигает наибольших результатов, которые создают в конце рабочего дня ощущение «исполненного долга».
Правило 4.
В каждый момент времени занимайтесь только одним делом.
Подобно песочным часам, в каждый момент времени пропускающим через свое горлышко лишь одну песчинку, пропускайте через свое сознание в каждый момент только один вопрос – важнейший в данный конкретный момент и не переходите к другому, не закончив решение этого вопроса.
Правило 5.
Как можно больше дел делегируйте другим.
Возьмите себе за правило следующий подход: прежде чем взяться самому за какое-либо дело, задайтесь вопросом: а нельзя ли его поручить кому-нибудь другому? Оставляйте себе лишь дела, действительно достой ные шефа, только так можно преодолеть пресловутую «текучку».
Правило 6.
Оптимизируйте систему контроля.
Уровень исполнительской дисциплины в отсутствие контроля неминуемо падает, что в итоге делает усилия руководителя бесплодными, а результаты его деятельности – плачевными.
Правило 7.
Не умножайте количество бумаг на своем рабочем столе.
По статистике, по 80% деловых бумаг решение может быть принято с первого прочтения, уделив каждой из них всего лишь несколько минут размышления, но реально решение принимается подобным образом лишь в 20-40% случаев.
Правило 8.
Читайте рациональнее!
Например, освоив технику быстрого чтения, вы сможете тратить на чтение документов и профессиональной литературы в 3-5 раз меньше времени.
Правило 9.
Экономьте время на совещаниях.
Совещание – один из самых дорогостоящих видов управленческой деятельности, кроме того, они занимают значительную часть времени руководителей.
Совещания необходимо проводить лишь при наличии двух условий:
- без него не обойтись;
- оно подготовлено.
Правило 10
Используйте эффект «7 мелочей».
- Записывайте информацию, представляющуюся вам полезной.
- Используйте для работы и чтения время ожидания приема, в очереди, в транспорте и проч.
- Всегда носите при себе чистую карточку и карандаш для записи удачных мыслей.
- Не тратьте время на сетование по поводу неудач.
- Анализируйте свои привычки, чтобы избавляться от вредных.
- Не считайте, что методы и приемы вашей работы – самые лучшие.
- Решив трудную задачу, наградите себя небольшим промежутком отдыха.