Кадры снова решают всё?

Ориентированные на перспективу компании больше всего сегодня нуждаются в новациях, в разработке новых идей, методов и продуктов.

Современные тенденции мирового бизнеса все более наглядно проявляют тот факт, что сегодня многие фирмы, согретые успехом прошлых десятилетий, ощущают, как их активно стремятся вытеснить с рынка новые игроки, и нередко сдают свои позиции. Это подтверждает тот вывод, что сегодня трудно добиться прибыли, пользуясь концепциями прошлого и, тем более, с их помощью надеяться решить проблемы будущего. Лишь выдающиеся компании уже сегодня рассматривают человеческие способности в качестве своих главнейших будущих ресурсов, которые необходимо осознанно и активно разрабатывать.

В дальнейшем финансы и оборудование будут становиться все более пассивными средствами, в то время как человеческий капитал, рассматриваемый в качестве инвестиции, становится все более живительным источником успешного бизнеса.

Удовлетворение работой и мотивация сотрудников оказывают ныне решающее влияние на успех любого предприятия. Сегодняшний день во всем мире и во всех сферах деятельности отмечен интенсификацией претензий к качеству жизни и проявлению собственной личности. Потребность в признании превратилась в сильнейшую движущую силу человеческой деятельности. Если ранее экономический принцип требовал довольно узкой специализации сфер деятельности, то с технической переориентацией и новыми технологиями наступил поворот: децентрализация принятия решений, создание небольших единиц, формирование действенных рабочих групп, усиленный самоконтроль каждого сотрудника и интеграция различных сфер деятельности становятся решающими отправными моментами развития современной компании и ее успешности.

Компаниям, ориентированным на успех, требуются сотрудники, которые своими способностями порождают инновативные процессы, обеспечивающие своей фирме конкурентоспособность. Для этого жизненно необходимы сотрудничество всех членов компании, сокращение излишних иерархических уровней и структурное мышление. Многие работники обладают незаурядными знаниями и умениями, в большинстве своем, однако, они остаются невостребованными, так как отсутствует готовность их применить, недостает внутренней мотивации, обеспечивающей высокую производительность и результативность труда. Создание условий для раскрытия полного потенциала работников и их правильная мотивация – одни из важнейших факторов достижения процветания современной компании в любом сегменте рынка.

В ближайшем будущем деловой успех будет сопутствовать в большей степени тем компаниям, чьи сотрудники в полной мере смогут осознавать всю значимость собственного вклада в становление своей фирмы для своего личностного развития.