Маленькие хитрости

Вам наверняка знакома ситуация, когда вы пытаетесь решить трудную задачу, а у вас все никак не получается, сколько бы вы времени на него ни тратили...

Наступление необходимости провести ремонт зданий предприятия, оборудования и подсобных сооружений не только трудно спрогнозировать, но и издержки на сами ремонтные работы могут оказаться в конечном итоге неожиданно высокими...

Люди, которые обладают некой внутренней особенностью - харизмой, быстрее и легче добиваются поставленной цели, чем остальные. Предприниматели – не исключение...

Впечатление, которое производят ваши сотрудники на клиента, решительно влияет на удовлетворенность клиента и, прежде всего, на то, будет ли ваше предприятие подобающим образом отрекомендовано другим покупателям...

Если вы руководите достаточно большим коллективом, среди ваших сотрудников, наверняка, найдутся люди-тактики, которые могут принести вашему предприятию дополнительную прибыль. Распознать их легко и просто...

На письменном столе любого предпринимателя находится большое количество различных бумаг. Часто все они ни как не упорядочены. Разумеется, это не лучшим образом влияет на производительность труда и быстроту выполнения работы...

Руководитель, который хочет вдохновить своих сотрудников на высокие результаты, должен связывать похвалу с поощрением. Не обязательно речь должна идти о денежной премии...

Среди современных бизнес - методик все большее место приобретает так называемая Nominal – group - технология. Это часть технологии «мозгового штурма». Но в этом случае группа четко рассматривает только одну ситуацию – зато в различных вариантах. Результаты приятно удивляют...

Незадачливый герой фильма “Берегись автомобиля!” дал верный совет для руководителя. Поскольку совместная работа на предприятии в какой-то мере сродни супружеству, то и сотрудников надо отбирать, как невест или женихов. Для этого существуют две системы - европейская и американская...

Кроме приятной работы у каждого предпринимателя всегда найдутся скучные каждодневные задания. Поэтому вместо того, чтобы накапливать их и делать сразу и много, лучше распределить их на несколько рабочих дней и выполнять постепенно...