Чтобы получилась «команда, без которой мне не жить»...

родолжаем разговор об эффективной организации командной работы на фирме. Проанализировав результаты исследований, психологи смогли выделить некоторые правила, которым должны следовать сотрудники - члены команды для успешного взаимодействия друг с другом и достижения наиболее высоких результатов:

• В работе команды должны быть поставлены ясные, полные и реальные цели;
• Каждый член команды действует самостоятельно и может выполнять свою работу независимо от своих коллег;
• Проект должен быть тщательно спланирован и целеустремленно реализован, так, чтобы время использовалось эффективно;
• Задания должны распределяться таким образом, что бы они соответствовали квалификации и персональным качествам сотрудников;
• Конфликтные ситуации должны разрешаться по определенным правилам, а так же согласно заранее продуманному плану;
• Компетенция всей команды и каждого ее члена должны быть четко очерчены;
• Решения должны приниматься по существенным вопросам;
• Между участниками налажен обмен информацией;
• Возникающие проблемы обсуждаются по существу и разрешаются совместными усилиями;
• Члены команды оказывают поддержку друг другу;
• Все участники действуют совместно и конструктивно;
• Члены команды верят в профессионализм другу друга и всеобщую справедливость;
• Существует определенная культура обсуждения, где каждый может свободно высказать свои мысли или возражения, задать вопрос и внести предложение.