Кризис? Только без паники!

ировой экономический кризис набирает обороты, в этих условиях самая пагубная политика – политика «страуса» - прятать голову в песок, надеясь, что вашу компанию он не затронет. Кризис уже наступил, и коснется он всех сфер бизнеса, часть компаний уже испытывают порожденные им разного рода сложности, большинство - только приближаются к падению спроса на свою продукцию иди услуги. Это неизбежно: в связи с падением доходов покупателям в целях экономии придется отказаться от приобретения товаров и услуг, не относящихся к сегменту первой необходимости. Насколько серьезными будут последствия кризиса для конкретной компании во многом зависит от внутренней политики и эффективности проводимых руководством компании антикризисных мер.

Один из важнейших ресурсов компании – ее персонал. Именно поэтому руководителю фирмы необходимо в череде важнейших экономических мер не упустить из виду работу с людьми в эти сложные времена. Прежде всего, руководитель должен соблюдать спокойствие и всем своим видом показывать своим сотрудникам, что полностью контролирует ситуацию. Время кризиса заставляет руководство практиковать непопулярные меры, необходимо уметь вовремя и грамотно их применять, принимая на себя ответственность за «жесткие» решения, это способствует их правильному принятию коллективом. К разработке плана антикризисных мероприятий должен быть привлечен строго ограниченный круг специалистов высшего звена, а стратегия выхода из кризиса ориентируется на весь круг сотрудников компании. Только такой подход позволит избежать паникерских настроений в коллективе и потери работоспособности.

Можно выделить несколько основных катастрофических ошибок руководителя компании в условиях кризиса:

1. Преуменьшать степень серьезности положения компании, делая вид, что ничего особенного не происходит.
2. Закрывать от персонала всю информацию о предпринимаемых в компании антикризисных мерах.
3. Действовать нерешительно там, где требуются четкие действия.
4. Терять хладнокровие и оптимизм.

Ваши сотрудники должны понимать смысл предпринимаемых вами жестких мер, только честное и открытое взаимодействие со всем коллективом компании позволит не только избежать паники, но и сплотить людей для творческого прорыва, создаст внутреннюю атмосферу, позволяющую персоналу принимать и поддерживать ваши решения. В самые трудные времена помните сами и не давайте забыть своим сотрудникам – ЛЮБОЙ КРИЗИС КОГДА-ТО ЗАКАНЧИВАЕТСЯ!