Похвалил? Поощри!
18.10.2007 15:02
Руководитель, который хочет вдохновить своих сотрудников на высокие результаты, должен связывать похвалу с поощрением. Не обязательно речь должна идти о денежной премии. Очень положительно действует традиция, когда вслед за похвалой – громкой, при свидетелях – хорошего работника поощрят корпоративным бонусом, дадут ему пару дней отдыха или вручат внутренний чек, который будет учитываться при распределении личных долей в будущей премии. Чем последовательнее применяется такая методика, тем дешевле обходится повышение производительности труда в вашей фирме.
