План – это наше все!
Планирование помогает при разработке политики фирмы: ничто не будет упущено из вашего внимания. Однако это не значит, что разработанный вашей фирмой план будет действовать везде и всегда. Конечно, его не обходимо будет корректировать в зависимости от обстоятельств. Лучше делать это ежеквартально. Мы приводим ниже шесть вопросов, с помощью которых вы сможете понять, на сколько реален составленный вами план.
-
Являются ли результаты анализа потребностей достаточными и надежными?
-
Совместимы ли краткосрочные планы с долгосрочными прогнозами?
-
Является ли план последовательным?
-
На чем основаны расчеты?
-
Продуманы ли все альтернативные варианты и возможные сценарии развития событий?
-
Как разработанный план отразится на товарообороте вашей фирмы?
Своевременное планирование позволяет определить достоинства и недостатки корпоративной политики, что позволяет адекватно реагировать на обстоятельства и избежать кризисных ситуаций.