Задания. Надо уметь их давать...

лох тот руководитель, который не умеет перекладывать свои заботы на плечи подчиненных. Однако это надо делать с умом и осторожностью, иначе потом проблем не оберешься. Вот несколько несложных правил, которых надо придерживаться, чтобы достигнуть успешного решения задачи:

• Поручение выполнения задания начинается с выбора подходящей кандидатуры работника, который, вы уверены, сможет ответственно и добросовестно выполнить именно эту работу.
• Если вы предъявляете повышенные требования к выполнению поручения, заверьте работника, что он может рассчитывать на вашу поддержку в ходе его выполнения.
• Предоставьте ему всю необходимую информацию.
• Точно определите цель работы и предоставьте работнику свободу выбора средств ее достижения.
• Убедитесь в том, что работник понял, что от него требуется при выполнении задания.
• Договоритесь, когда и каким образом он будет информировать вас о ходе выполнения поручения.

Однако имейте в виду, что кое-какую работу вы должны выполнять только сами, никогда не прибегая к посторонней помощи:

• Это задания, смысл которых вы сами не вполне понимаете;
• Это решение критических ситуаций, стратегических и кадровых вопросов;
• Все вопросы, связанные с заработной платой.