Риск - благородное дело… когда осознан, просчитан, учтен и служит успеху

иск - слагаемое бизнеса. Без него бизнеса не бывает, и не бывает победы. Но бывает и так, что риск ваш бизнес побеждает. Значит, вы чего-то не учли, не просчитали.

Попробуем максимально предвидеть кризисные ситуации и застраховаться на случай их наступления? Займемся анализом сложившейся бизнес - ситуации. Можно выделить десять требований к такому анализу. Вот они:

1. Быстрота:

• Скорейшее определение всех рисков
• Быстрый поиск и анализ необходимой информации
• Своевременная реакция

2. Точность:

• Оценка всех возможных рисков
• Соответствующие меры согласно особенностям каждого вида риска отдельно

3. Тщательность:

• Тщательная проработка каждого риска в отдельности (возможный размер убытков, время наступления, вероятность наступления)
• Просчет количественных рисков

4. Временной фактор:

• Краткосрочные риски - преодолевать быстро
• Среднесрочные риски - вырабатывать меры
• Долгосрочные риски - иметь в виду.

5. Систематика:

• Процесс оценки рисков должен протекать долгосрочно, рутинно и систематически.

6. Гибкость:

• Оценка рисков исходя из меняющихся условий

7. Рентабельность:

• Меры по предотвращению рисков должны вырабатываться исходя из уровня их угрозы
• Стоимость мер должна быть соразмерна риску

8. Взаимосвязь:

• Исследование влияния рисков и их последствий в других областях

9. Документация:

• Документирование процесса и отображения результатов
• Анализ планируемого и произошедшего исходя из новых условий

10. Внутренний контроль:

• Выработка внутренней системы контроля над процессом оценки рисков.