262
61641

Риск - благородное дело… когда осознан, просчитан, учтен и служит успеху

 иск - слагаемое бизнеса. Без него бизнеса не бывает, и не бывает победы. Но бывает и так, что риск ваш бизнес побеждает. Значит, вы чего-то не учли, не просчитали.

Попробуем максимально предвидеть кризисные ситуации и застраховаться на случай их наступления? Займемся анализом сложившейся бизнес - ситуации. Можно выделить десять требований к такому анализу. Вот они:

1. Быстрота:

  • Скорейшее определение всех рисков
  • Быстрый поиск и анализ необходимой информации
  • Своевременная реакция

2. Точность:

  • Оценка всех возможных рисков
  • Соответствующие меры согласно особенностям каждого вида риска отдельно

3. Тщательность:

  • Тщательная проработка каждого риска в отдельности (возможный размер убытков, время наступления, вероятность наступления)
  • Просчет количественных рисков

4. Временной фактор:

  • Краткосрочные риски - преодолевать быстро
  • Среднесрочные риски - вырабатывать меры
  • Долгосрочные риски - иметь в виду.

5. Систематика:

  • Процесс оценки рисков должен протекать долгосрочно, рутинно и систематически.

6. Гибкость:

  • Оценка рисков исходя из меняющихся условий

7. Рентабельность:

  • Меры по предотвращению рисков должны вырабатываться исходя из уровня их угрозы
  • Стоимость мер должна быть соразмерна риску

8. Взаимосвязь:

  • Исследование влияния рисков и их последствий в других областях

9. Документация:

  • Документирование процесса и отображения результатов
  • Анализ планируемого и произошедшего исходя из новых условий

10. Внутренний контроль:

  • Выработка внутренней системы контроля над процессом оценки рисков.
Все статьи
Смотрите также