English version Русская версия
ГлавнаяКаталог компанийНовостиВыставкиКрупным планомПрактикумО проекте
229
45066
Практикум

Школа делового этикета Школа делового этикета
Владение правилами делового этикета и этики – залог вашего успеха и необходимый элемент вашего профессионализма
Маленькие хитрости Маленькие хитрости
Короткие полезные советы на все случаи деловой жизни для руководителей и менеджеров. Минимум времени на чтение – максимум пользы в применении на практике!
Готовимся к выставке Готовимся к выставке
Краткое руководство по достижению успеха при работе на выставочных мероприятиях
Практикум Практикум
Практические рекомендации российских и зарубежных специалистов по самым разным вопросам организации и ведения бизнеса для менеджеров всех уровней
Профликбез Профликбез
Образовательные и оригинальные статьи на профессиональные темы. Необходимые знания, изложенные простым языком
На книжной полке На книжной полке
Надежный гид в мире новинок профессиональной литературы поможет не пропустить полезную книгу и всегда быть в курсе современных тенденции и течений в отрасли
Лестница в интернет Лестница в интернет
Ступеньки этой лестницы ведут к успешному ведению бизнеса в Интернете. Просто и понятно обо всех тонкостях и секретах интернет-маркетинга
  


Риск - благородное дело… когда осознан, просчитан, учтен и служит успеху

25.03.2008 18:19


 иск - слагаемое бизнеса. Без него бизнеса не бывает, и не бывает победы. Но бывает и так, что риск ваш бизнес побеждает. Значит, вы чего-то не учли, не просчитали.

Попробуем максимально предвидеть кризисные ситуации и застраховаться на случай их наступления? Займемся анализом сложившейся бизнес - ситуации. Можно выделить десять требований к такому анализу. Вот они:

1. Быстрота:

  • Скорейшее определение всех рисков
  • Быстрый поиск и анализ необходимой информации
  • Своевременная реакция

2. Точность:

  • Оценка всех возможных рисков
  • Соответствующие меры согласно особенностям каждого вида риска отдельно

3. Тщательность:

  • Тщательная проработка каждого риска в отдельности (возможный размер убытков, время наступления, вероятность наступления)
  • Просчет количественных рисков

4. Временной фактор:

  • Краткосрочные риски - преодолевать быстро
  • Среднесрочные риски - вырабатывать меры
  • Долгосрочные риски - иметь в виду.

5. Систематика:

  • Процесс оценки рисков должен протекать долгосрочно, рутинно и систематически.

6. Гибкость:

  • Оценка рисков исходя из меняющихся условий

7. Рентабельность:

  • Меры по предотвращению рисков должны вырабатываться исходя из уровня их угрозы
  • Стоимость мер должна быть соразмерна риску

8. Взаимосвязь:

  • Исследование влияния рисков и их последствий в других областях

9. Документация:

  • Документирование процесса и отображения результатов
  • Анализ планируемого и произошедшего исходя из новых условий

10. Внутренний контроль:

  • Выработка внутренней системы контроля над процессом оценки рисков.


Смотрите также
Регистрация компании
Copyright © 2007 - 2017 КЦ "Зеленая линия"
Все права на представленные материалы принадлежат ООО "КЦ "Зеленая линия" и защищены законом об авторском праве.
Несанкционированное копирование текстовых и графических материалов преследуется по закону. Использование материалов сайта допустимо только с письменного разрешения ООО "КЦ "Зеленая линия". Пользовательское соглашение. Политика конфиденциальности.
Если Вы заметили ошибку на сайте - сообщите нам об этом, выделив текст с ошибкой и нажав Ctrl + Enter
Inspiro